NAFED - A Farmer's Cooperative

National Agricultural Cooperative Marketing Federation of India Ltd.(NAFED) was established on the auspicious day of Gandhi Jayanti on 2nd October 1958. Nafed is registered under the Multi State Co-operative Societies Act. Nafed was setup with the object to promote Co-operative marketing of Agricultural Produce to benefit the farmers. Agricultural farmers are the main members of Nafed, who have the authority to say in the form of members of the General Body in the working of Nafed.

Domestic Operations -

Domestic operations of Nafed mainly comprise of Outright business, Joint Venture business with member federations/societies, Agency & Consignment business and implementation of Price Support Scheme, PSF Scheme, Market Intervention Scheme of the Government of India. Nafed helps farmers by procuring their produce like Foodgrains, Pulses, Oilseeds, Spices, Cotton, Tribal produce, Jute & Jute products, Eggs, Fresh Fruits & Vegetables through the established cooperative network all over the country with active involvement of marketing societies at mandi level. NAFED also provides marketing assistance to the farmers by arranging disposal of their produce on consignment basis at terminal markets to enable them fetch best possible price for their produce.

Nafed at the behest of Govt. of India also serves the consumers' interests through supply of various essential items such as, Onions, Potatoes, Eggs etc. during scarce marketing situation or when the prices of such commodities rise abnormally.

Price Stabilization Fund (PSF) Scheme -

During the year 2015, Government of India has created Price Stabilization Fund (PSF) Scheme in order to create buffer stock of onions. Latter, buffer stocking of pulses was also included in the PSF scheme. Nafed is one of the Central Agencies for procurement and buffer stocking of Onion and onion at the prevailing market rates under Price Stabilization Fund (PSF) Scheme.

International Trade -

NAFED is one of the importing agencies of Government of India for import of Edible Oils for supply under subsidy scheme to the nominated states . NAFED did not undertake any import of Pulses in view of paucity of funds and also due to fluctuating international markets.

Industrial And Warehousing Units -

The products of NAFED Bio-Fertilizer, Indore viz, Rhizobium, Azetobactor and PSB/PSM continued enjoying the popularity amongst the farming community of India during the year 2015-16 also despite the prevalent of cut-throat competition in the trade.

Consumer Marketing -

Consumer Marketing Division continued to sell quality consumer products of daily need at affordable rates through the network of its brancehes and retail outlets located in Delhi and Shimla . It also caters to the consumer at their door step by running a couple of Mobile Retail shops in Delhi. The division also continued to supply Grocerry and other items to various leading hospitals, hotels, public sectors undertakings, schools, hostels etc. During the year, Total turnover of consumer Marketing was Rs. 11.10 crore.

Organic Farming -

NAFED with the motive of facilitating farmers for getting remunerative price for their produce and as a part of its vision of entering into emerging areas of Agri sector, has initiated organic farming projects of the Government of India through grants under then National Horticulture Mission (NHM) and Rashtrya Krishi Vikas Yojana (RKVY). NAFED's aim to entering into this activity was to initiate interest amongst farmers to convert into non-chemical form of cultivation practices.

Since 2007, NAFED is playing a pioneering role in the implementation of Organic Farming by undertaking various projects in different parts of the country, funded under NHM & RKVY. Three projects under NHM and RKVY are under implementation stage in area of approx 32000 have the state of Uttar Pradesh and Bihar. Completion report of two certification projects under NHM has been submitted to U.P. and Punjab State Governments.

تأسست الوطنية الزراعية التعاونية الاتحاد التسويق الهند المحدودة (NAFED) في اليوم الميمون غاندي جايانتى على أكتوبر 2nd 1958. مسجلة Nafed بموجب قانون الجمعيات التعاونية دولة متعددة. كان Nafed الإعداد مع الكائن إلى تعزيز التسويق التعاوني للمنتجات الزراعية لصالح المزارعين. المزارعين الزراعي هم أعضاء الرئيسي للNafed، الذين لديهم السلطة ليقول في شكل أعضاء الهيئة العامة في العمل من Nafed.

عمليات الداخلية -

العمليات الداخلية للNafed تتألف أساسا من الأعمال صريح، المشروع المشترك تجارية مع الاتحادات الأعضاء / المجتمعات، وكالة وشحنة الأعمال وتنفيذ نظام دعم الأسعار، مخطط قوات الأمن الفلسطينية، خطة التدخل في السوق لحكومة الهند. Nafed يساعد المزارعين عن طريق شراء منتجاتهم مثل حبوب الغذائية والبقول والبذور الزيتية والتوابل والقطن والمنتجات القبلي، والجوت ومنتجات الجوت، البيض، الفواكه الطازجة والخضروات من خلال الشبكة التعاونية التي أنشئت في جميع أنحاء البلاد مع المشاركة الفعالة للمجتمعات التسويق على مستوى ماندي . كما يوفر NAFED المساعدة على التسويق للمزارعين عن طريق ترتيب التخلص من منتجاتهم على أساس شحنة في الأسواق محطة لتمكينها من جلب أفضل سعر ممكن لمنتجاتهم.

Nafed بناء على طلب من الحكومة. من يخدم الهند أيضا مصالح المستهلكين من خلال توفير مختلف المواد الأساسية مثل البصل، البطاطس، البيض الخ أثناء الوضع التسويق نادرة أو عندما تكون أسعار هذه السلع ترتفع بشكل غير طبيعي.

صندوق بتثبيت الأسعار (PSF) خطة -

خلال عام 2015، أنشأت حكومة الهند صندوق الاستقرار السعر (PSF) خطة لإنشاء مخزون احتياطي من البصل. وقد شمل هذا الأخير، وتخزين احتياطي من البقول أيضا في مخطط قوات الأمن الفلسطينية. Nafed هي واحدة من وكالات المركزي لشراء وتخزين احتياطي من البصل والبصل وفقا لأسعار السوق السائدة تحت صندوق الاستقرار السعر (PSF) خطة.

التجارة العالمية -

NAFED هي واحدة من وكالات الاستيراد من حكومة الهند لاستيراد زيوت الطعام لتوريد بموجب برنامج الدعم للدول المرشحة. لم NAFED عدم القيام بأي استيراد البقول نظرا لقلة الأموال، وكذلك نتيجة لتقلبات الأسواق الدولية.

الصناعية وحدات التخزين -

واصلت منتجات NAFED بيو للأسمدة، اندور بمعنى، البكتريا العصوية، Azetobactor والحزب الاشتراكى البرازيلى / PSM تتمتع بشعبية في أوساط المجتمع الزراعي في الهند خلال العام 2015-16 أيضا رغم انتشارا من حومة التنافس في التجارة.

التسويق المستهلك -

واصل قسم التسويق المستهلك لبيع المنتجات الاستهلاكية الجودة من الحاجة اليومية بأسعار معقولة من خلال شبكة من brancehes ومنافذ البيع بالتجزئة تقع في دلهي وشيملا. وتقدم خدماتها أيضا للمستهلك في الخطوة الباب عن طريق تشغيل اثنين من متاجر التجزئة المحمول في دلهي. استمر الانقسام أيضا إلى توفير Grocerry وغيرها من المواد لمختلف المستشفيات الرائدة والفنادق والقطاعات العامة التعهدات والمدارس وبيوت الخ وخلال العام، وبلغت قيمة التداول الكلي للتسويق المستهلك روبية. 11.10 مليار روبية.

الزراعة العضوية -

NAFED مع الدافع لتسهيل المزارعين من أجل الحصول على سعر مجزية لمنتجاتهم وكجزء من رؤيتها من الدخول في مجالات القطاع الزراعي الناشئة، وقد شرعت في تنفيذ مشاريع الزراعة العضوية من حكومة الهند من خلال المنح تحت ثم بعثة البستنة الوطنية (NHM) وRashtrya Krishi فيكاس يوجانا (RKVY). وكان هدف NAFED على الدخول في هذا النشاط إلى العمل على تعزيز الاهتمام بين المزارعين لتحويلها إلى شكل غير الكيميائية من الممارسات الزراعية.

منذ عام 2007، ولعب NAFED دورا رائدا في تنفيذ الزراعة العضوية عن طريق تنفيذ مشاريع مختلفة في أجزاء مختلفة من البلاد، الممولة في إطار NHM وRKVY. ثلاثة مشاريع تحت NHM وRKVY تحت مرحلة التنفيذ في مجال 32000 تقريبا قد ولاية أوتار براديش وبيهار. وقد قدم تقرير إنجاز مشروعين شهادة تحت NHM لU.P. والحكومات ولاية البنجاب.